7月2日，广西建工集团有限公司劳动竞赛考评组成员、企业管理部（技术中心）副总经理徐治年率队到第三分公司承建的广西南宁市马山县六朝水库扩容工程开展上半年质量安全综合大检查暨二季度劳动竞赛项目现场考评，公司总经理、党委副书记李中平陪同。
项目检查现场
徐治年一行深入项目施工现场，认真听取了项目技术负责人关于项目进度及现存问题的详细汇报，并对项目下一步工作提出四点要求。一是紧盯产值目标，深化劳动竞赛实效。锚定项目产值计划，以二季度劳动竞赛为抓手，细化生产节点考核机制，通过班组劳动竞赛等形式激发全员攻坚活力，确保产值任务按节点高效兑现。二是筑牢安全防线，强化重点部位管控。针对隧洞开挖、高边坡作业等关键工序，建立“每日巡检+周度排查+月度评估”的闭环管理体系，从严落实安全防护措施，重点防范坍塌、临时用电等风险，将安全生产责任制压实到岗、到人。三是提升管理质效，杜绝“以包代管”。严格落实施工全过程管控，严禁分包单位自主管理现象，同步推进工程资料标准化建设，聚焦“预算、结算、决算”三算对比分析，强化成本动态监控，以数据化管理提升项目盈利水平。四是强化问题整改，构建长效改进机制。对此次检查发现的问题实行“清单化整改+销号管理”，深挖问题根源制定系统性措施；同时以点带面开展全域自查，建立问题预警台账，通过定期复盘总结完善管理漏洞，推动项目管理水平持续提升。
公司企业管理部莫大源、安全监管部卜东，第三分公司韦仙保以及项目部有关人员参加。