2月5日，新春伊始，万象更新。伴随着浓浓的年味，广西建工集团海河水利建设有限责任公司董事长、党委副书记袁小军率队到项目开展节后复工慰问暨复工复产综合检查，公司总经理、党委副书记李中平，副总经理、工会主席马轲，安全总监罗理高参加慰问。
袁小军一行来到直属分公司承建的环北部湾广西水资源配置工程施工B3标项目，看望慰问一线项目员工，向大家致以新春的问候和美好的祝福，并送上了慰问品。项目施工现场，袁小军与项目部人员深入沟通交流，检查项目复工复产、人员返岗、安全作业等方面情况，对现场存在的问题和不足提出意见和建议。就项目下一步工作，他提出三点要求。一是全力以赴抓进度，确保按期完工。环北部湾项目是公司重点建设项目，时间紧、任务重，复工后，项目部要增强责任感和紧迫感，科学组织施工，优化资源配置，在确保质量和安全的前提下，加快项目建设进度，确保项目按期完工。二是精益求精抓管理，打造精品工程。加强项目精细化管理，严格控制工程质量，努力打造精品工程、标杆工程。同时，要加强成本管控，提高项目经济效益。三是毫不松懈保安全，筑牢安全防线。要始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，加强安全隐患排查，强化安全教育培训，确保项目工程安全可控。
慰问检查现场
李中平一行来到第三分公司承建的广西南宁马山六朝水库扩容工程，亲切慰问了项目部全体管理人员和施工人员，向他们致以新春祝福和诚挚问候，并送上新春慰问品。在深入施工现场详细了解工程进展、安全生产以及建设人员生活保障等情况后，李中平对项目全体人员克服困难、全力以赴推进工程建设的精神给予了高度评价。对项目的下一步工作，他提出了三点要求。一是确保安全生产。要严格落实安全生产责任制，扎实开展复工复产安全检查，加强隐患排查治理，强化全员安全意识，确保各项安全措施落实到位，坚决杜绝安全事故发生。二是狠抓质量管理。分公司和项目部要坚持高标准、严要求，严格把控施工质量，注重细节管理，确保工程质量合格。三是加快工程进度。要统筹安排、科学调度，要根据实际情况持续优化施工组织，加大配置资源，确保工程顺利有效推进。
慰问检查现场
新春伊始，公司在建项目纷纷掀起复工复产热潮，开足马力抢工期，全力以赴冲产值，为实现开局稳打下坚实基础。大藤峡水利枢纽灌区工程官成、东平灌片设计采购施工总承包工程项目施工现场一片繁忙，正在进行双马道路回填施工；北海市合浦县武利江水闸除险加固工程项目管理人员及一线人员早早就进入工作状态，正在进行砼溢流坝和左岸上游砼挡墙基础处理施工；桂林市平乐县平口水库除险加固工程项目员工有序投入工作，全力冲刺工程建设，现正在进行砼溢流坝和左岸上游砼挡墙基础处理施工。
项目施工现场
领导的关怀和慰问，让一线项目员工倍感温暖和鼓舞，新的一年，全体员工将以饱满的热情和昂扬的斗志，迅速从“节日模式”切换至“工作模式”投入到紧张有序的工作中，吹响新一年大干快上的冲锋号，为公司发展再立新功。
公司周震华、卜东、张国顺、韦仙保、黄旭东，以及项目部有关人员参加慰问。