近日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司副总经理陈万桥、总工程师莫开生、安全总监罗理高率队深入区内各在建项目开展第四次安全生产综合大检查。
陈万桥到项目现场
陈万桥率检查组深入南宁、河池、百色片区的桂中治旱宾阳支渠I标段、靖西市岜蒙灌区节水配套改造项目工程等6个项目现场，详细检查各项目部的质量进度、工程结算、劳资管理、安全生产等资料完善情况。在认真听取项目负责人及项目经理对工程建设、安全管理和项目当前存在问题等情况汇报后，他就项目下一步工作提出三点要求，一是强化安全生产管理，做到排查不留死角，整治不留后患。现场安全警示标志标识及内业资料要按照公司的要求，不折不扣做到位。加强安全生产宣传教育，加强安全教育培训，严格按照项目安全生产各项规章制度，定期开展安全自查自纠。二是细化工程资料管理制度，做好施工资料收集、归档、整理。内业资料管理是工程项目管理工作的重要部分，要及时把项目资料补充完善，学会举一反三的自查。三是作为文明工地选点的项目，要强化责任感和紧迫感，夯实主体责任，精心组织实施，必须按照文明工地评分细则的标准做好内业资料及现场管理工作。
莫开生到项目现场
莫开生率检查组深入来宾、柳州、桂林片区的广西桂中旱治工程南干II标、柳州北部生态新区农业示范园引水灌溉工程I标等4个项目现场，详细了解项目施工进度、安全文明施工、质量管控、商务管理、农民工工资发放等情况。在认真听取项目负责人对施工进度、安全生产和当前项目面临的困难等情况汇报后，他就下一步工作提出三点要求，一是强化安全教育培训，提升企业安全管理水平和员工整体安全素质。二是强化隐患排查治理，做到万无一失。三是加强完善各类内业资料，做到施工进度和内业资料同步走。
罗理高到项目现场
罗理高率检查组深入梧州，贺州，钦北防，玉林，贵港片区的梧州市城区河东堤达标加固工程、贺州市金泰湖水生态综合治理工程（一期）水利建设工程等10个项目现场，详细了解项目的施工进度、安全管理、劳资管理、成本管理等情况。在认真听取项目管理人员对安全生产、工程施工等情况的汇报后，他就下一步工作提出四点要求，一要严防死守，确保安全生产。要贯彻落实公司第四季度安全生产工作会议精神，进一步加强施工现场巡查和重大危险源监控工作，强化安全检查整改闭环管理，从严从细从紧全面落实各项安全管理措施。二要合理安排，抢工期抓进度。要合理编排施工进度计划，提前备好材料，加大人员和设备投入，强化责任担当，在保证安全和质量的前提下推进项目进度。三要精心施工，保证工程质量。在保安全，赶进度同时，要加强施工现场的质量管理，要做好各级管理人员和作业工人的施工技术交底。四要严格监管，推进劳务管理。年关将至，要摸清底数，提前做好资金使用计划，加强监管，确保农民工工资发放。
公司第四次安全生产综合大检查小组成员、各分公司及项目部相关人员陪同检查。